مقياس إستراتيجيات العلاقات العامة لعدد من تشكيلات وزارة الشباب والرياضة من وجهة نظر العاملين فيها

المؤلفون

  • ياسر إبراهيم عبدالله جامعة تكريت – كلية التربية البدنية وعلوم الرياضة – تكريت – العراق
  • عدي محمود زهمر جامعة تكريت – كلية التربية البدنية وعلوم الرياضة – تكريت – العراق

DOI:

https://doi.org/10.25130/

الكلمات المفتاحية:

- إستراتيجيات العلاقات العامة - تشكيلات وزارة الشباب والرياضة .

الملخص

هدِفت الدراسة الى: بناء مقياس (إستراتيجيات العلاقات العامة) لعدد من تشكيلات وزارة الشباب والرياضة العراقية  ، والتعرف على مستوى إستراتيجيات العلاقات العامة لدى عدد من تشكيلات وزارة الشباب والرياضة من وجهة نظر العاملين فيها  ، واستخدم الباحثان المنهج الوصفي بأسلوبي (المسحي والعلاقات الارتباطية) لملاءمته طبيعة مشكلة البحث  ، وتكون مجتمع البحث من (357) في عدد من تشكيلات وزارة الشباب والرياضة العراقية ، إذ ضمت عينة البناء (250) عاملاً ، وتم اختيارهم بالطريقة العمدية وبنسبة (70 %) من مجتمع البحث الكلي ، وكذلك تم استبعاد عينة التطبيق الاستطلاعي البالغ عددهم (20) عضواً ومثلت ما نسبته (60.5%) من مجتمع البحث ، وبذلك أصبحت عينة البناء تتكون من (230) عاملاً ، ومثلت ما نسبته (42.64%) من مجتمع البحث ، لتصبح بذلك العدد النهائي لعينة التطبيق (107) عاملاُ ومثلت ما نسبته (30 %) من مجتمع البحث الكلي ، واستعمل الباحثان البيانات الإحصائية من خلال (الوسط الحسابي ، والانحراف المعياري ، والنسبة المئوية ، واختبار (t) لعينتين مستقلتين ، ومعامل الارتباط البسيط لبيرسون ، ومعامل ألفاكرونباخ) .  وتوصل الباحثان الى عدد من الاستنتاجات أهمها :

  • هناك تباين في مستوى إدراك ووعي تشكيلات وزارة الشباب والرياضة لمدى أهمية ودور العلاقات العامة بكونها وظيفة اتصالية ذات طبيعة استشارية وتنفيذية مستمرة .
  • تتمسك عدد من هذه التشكيلات بالأساليب الاتصالية التقليدية في إدارة العلاقات العامة ضمن بيئتها الخارجية والداخلية .

وفي ضوء الاستنتاجات توصل الباحثان الى عدد من التوصيات أهمها :

  • تبني برامج توعوية ، وتثقيفية لترسيخ ، وإشاعة الدور الاتصالي الفعال لإدارة العلاقات العامة الاستشارية والتنفيذية .

تفعيل نظام اتصالات نشطة ، وفعالة تسهم في تنمية مهاراتهم وقدراتهم الوظيفية بدلاً من الأساليب التقليدية في إدارة العلاقات العامة ضمن تشكيلات وزارة الشباب والرياضة . 

المراجع

• إبراهيم فيصل خلف نوفان العزاوي ؛ القيادة الرؤيوية ودورها في إدارة المواهب الرياضية وفق الكفايات التدريبية لمدربي اندية الدوري الممتاز بالكرة الطائرة من وجهة نظر اللاعبين : (أطروحة دكتوراه غير منشورة ، جامعة تكريت / كلية التربية البدنية وعلوم الرياضة ، 2020) .

• أحمد نجم عبدالله ومروان خيرو ياسين ؛ الثقافة التنظيمية وعلاقتها بالكفاءة المهنية لرؤساء الاندية الرياضية في المنطقة الشمالية في لعبة كرة الطائرة : ( مجلة الثقافة الرياضية ، جامعة تكريت ، المجلد 11 ، العدد 2، 2020 ) .

• بنيامين بلوم وآخرون ؛ تقييم تعلم الطالب التجميعي والتكويني ، ترجمة: محمد أمين المفتي وآخرون :(القاهرة ، دار ماكروهيل ، 1983) .

• جعفر عبد كاظم المياحي ؛ القياس والتقويم التربوي ، ط1: (عمان، دار كنوز المعرفة للنشر والتوزيع ، 2011) .

• خطاب عبدالله جاسم وحميد أحمد محمد ؛ المهارات الناعمة لمديري المدارس الثانوية من وجهة نظر مدرسي التربية الرياضية:( مجلة الثقافة الرياضية ، جامعة تكريت ، المجلد 16 ، العدد 1 ، 2025) .

• محمد نصر الدين رضوان؛ المدخل إلى القياس في التربية البدنية والرياضية، ط1: (القاهرة، مركز الكتاب للنشر، 2006) .

• مرفوع ناجي كليب ؛ جودة الأداء لدى مدرسي التربية الرياضية في محافظة صلاح الدين من وجهة نظر المشرفين الفنيين :( مجلة الثقافة الرياضية ، جامعة تكريت ، المجلد 15 ، العدد خاص ، الجزء 2، 2025) .

• مصطفى طالب حمادي وإبراهيم فيصل العزاوي ؛ بناء مقياس لرشاقة التنظيمية لمدراء اقسام الموهبة الرياضية من وجهة نظر المشرفين الفنيين : ( مجلة الثقافة الرياضية ، جامعة تكريت ، المجلد 15 ، العدد 1، 2024 ).

• هيمن هوشيار كريم وآخران ؛ التخطيط الإستراتيجي وعلاقته بالإبداع الإداري لدى أعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية في إقليم كوردستان – العراق :( مجلة الثقافة الرياضية ، جامعة تكريت ، المجلد 12 ، العدد 2 ، الجزء 2، 2012) .

التنزيلات

منشور

31-12-2025

كيفية الاقتباس

مقياس إستراتيجيات العلاقات العامة لعدد من تشكيلات وزارة الشباب والرياضة من وجهة نظر العاملين فيها. (2025). الثقافة الرياضية, 16(2), 14-39. https://doi.org/10.25130/

المؤلفات المشابهة

1-10 من 52

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.